بازیکنان لحظات حساس در کسب‌وکار؛ قهرمانان دقیقه 90


بازیکنان لحظات حساس در کسب‌وکار؛ قهرمانان دقیقه 90

در دنیای فوتبال، لحظاتی وجود دارد که سرنوشت یک بازی به تصمیم و عملکرد یک بازیکن در ثانیه‌های پایانی بستگی دارد. جود بلینگهام در رئال مادرید به نماد همین لحظات تبدیل شده است؛ وقتی که در “جود تایم”، یعنی دقیقه 90 به بعد، گل‌های تعیین‌کننده‌ای می‌زند و نتیجه بازی ها را تغییر می‌دهد. علیرغم اینکه من طرفدار پروپاقرص تیم فوتبال منچستر سیتی هستم و عاشق سبک مربیگری و مدیریت پپ گواردیولا؛ اما بازی روز  11  فوریه 2025  رئال مادرید و منچستر سیتی در پلی آف لیگ قهرمانان اروپا نشان داد که باید تا لحظه اخر برای موفقیت جنگید. اما این داستان فقط مختص فوتبال نیست. در کسب‌وکار هم تیم‌هایی هستند که در لحظات حساس به افرادی نیاز دارند که وقتی همه چیز پیچیده و پرریسک می‌شود، بتوانند راه‌حل ارائه دهند، امید را زنده نگه دارند و سرنوشت را تغییر دهند.

استیو جابز زمانی گفته بود: “فرق بین یک فرد موفق و یک فرد معمولی این است که موفق‌ها حتی زمانی که همه جا را بحران فرا گرفته، راهی برای بردن پیدا می‌کنند.” این همان چیزی است که در سازمان‌ها به آن نیاز داریم: افرادی که وقتی دیگران متوقف می‌شوند، آنها ادامه می‌دهند؛ کسانی که فشار را تحمل می‌کنند و از آن برای رسیدن به موفقیت استفاده می‌کنند.

🔹 این افراد چه ویژگی‌هایی دارند؟

  1. هوش لحظه‌ای: می‌دانند چه زمانی باید ریسک کنند. درست مثل یک مدیر بازاریابی که متوجه می‌شود یک کمپین تبلیغاتی در حال شکست خوردن است و در همان لحظه، با یک تغییر خلاقانه، باعث موفقیت آن می‌شود.
  2. مسئولیت‌پذیری بالا: در موقعیت‌های سخت فرار نمی‌کنند. مثل مدیر فروشی که در آخرین روزهای ماه، با تلاش دوچندان یک قرارداد کلیدی را نهایی می‌کند و سهمیه فروش تیم را به هدف می‌رساند.
  3. تمرکز در بحران: در شرایطی که همه دچار استرس و نگرانی می‌شوند، آنها آرامش خود را حفظ کرده و بهترین تصمیم را می‌گیرند. جک ما، بنیان‌گذار علی‌بابا، زمانی گفت: “مهم نیست چقدر در بازی عقب هستید، همیشه شانسی برای تغییر نتیجه وجود دارد. کسانی که تسلیم نمی‌شوند، همان‌هایی هستند که داستان‌های بزرگ می‌سازند.”
  4. روحیه تیمی: می‌دانند که پیروزی تیم مهم‌تر از درخشش فردی است. آنها برای دیده شدن شخصی خودشان بازی نمی‌کنند، بلکه به موفقیت کلی تیم فکر می‌کنند. مثل یک برنامه‌نویس که شبانه‌روزی تلاش می‌کند تا پیش از موعد تحویل پروژه، یک مشکل حیاتی را حل کند و مانع از تأخیر در عرضه محصول شود.

🎯 در سازمان‌ها، این افراد چگونه عمل می‌کنند؟

وقتی ضرب‌الاجل‌ها نزدیک می‌شوند، اما هنوز کارها ناتمام است، این افراد تیم را به جلو هدایت می‌کنند. آنها همان مدیر پروژه‌ای هستند که در لحظات پایانی، با مدیریت منابع و اولویت‌بندی درست، پروژه را به موقع تحویل می‌دهد.

زمانی که تیم ناامید شده، این افراد امید را برمی‌گردانند. آنها مثل رهبران الهام‌بخشی هستند که با انرژی و تفکر مثبت، باعث ایجاد انگیزه در همکارانشان می‌شوند.

در لحظات بحرانی، به جای تسلیم شدن، راه‌حل ارائه می‌دهند. همان‌طور که ایلان ماسک می‌گوید: “زمانی که اوضاع سخت می‌شود، برخی کنار می‌کشند اما رهبران واقعی در همان لحظه وارد عمل می‌شوند.” این افراد دقیقاً در همین لحظات ارزش خود را نشان می‌دهند.

آنها بازی را حتی در آخرین ثانیه‌ها تغییر می‌دهند. درست مانند یک مذاکره‌کننده حرفه‌ای که وقتی قرارداد در حال لغو شدن است، با یک پیشنهاد هوشمندانه، توافق را به نفع شرکت برمی‌گرداند.

 نتیجه‌گیری:

در هر تیم و سازمانی، افرادی هستند که می‌توانند مسیر موفقیت را هموار کنند، اما آنهایی که در لحظات حساس نتیجه را تغییر می‌دهند، نایاب‌ترین و ارزشمندترین اعضای تیم هستند. شاید شما هم یکی از این بازیکنان دقیقه 90  به بعد باشید!

,

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

HomeGot to TopProjects